"Коучинговый подход в управлении персоналом» (2 дня)

После тренинга участники смогут эффективно раскрывать таланты и потенциал своих подчинённых, овладеют эффективными коучинговыми технологиями

Программа тренинга:

Что такое коучинг? Корни коучинга

Природа коучинга

Менеджер в роли коуча

Эффективные вопросы. Последовательность вопросов. Функции вопросов. Виды вопросов. Открытые и наводящие вопросы. Методика GROW.

Постановка цели. Владение целями. Характеристики хорошей цели

Завершение цикла коучинга

Что такое эффективное исполнение? Повышение эффективности исполнения. Развитие персонала

Мотивация и коучинг

Обучение и коучинг. Улучшение обучения персонала. Повышение креативности персонала. Удовольствие и обучение. Эмоции в коучинге

Коучинг для определения целей

Коучинг для поиска смысла. Эмоциональный интеллект. Управление и развитие эмоциональным интеллектом. Определение смысла и цели. Коучинг для преодоления кризиса смысла.

Коучинг для корпораций. Коучинг для изменения организационной культуры

Обратная связь и оценка. Развитие самооценки менеджера

Развитие команды. Этапы развития команды. Как создать высокоэффективную команду

Коучинг для команды. Применение коучинга в команде. Выполнение задач. Коучинг с помощью примера. Как добиться сплоченности и однонаправленности в команде

Преодоление препятствий на пути коучинга. Внешние и внутренние препятствия