"Стратегия развития организации" (2 дня)

Участники узнают как формировать цели организации: цели стратегического развития и временные цели деятельности.Особенности развития организации, их влияние на экономические успехи и достижения. Сформируют реальные цели организации и проведут их декомпонизацию да задач.

Тренинг предназначен для топ-менеджеров компаний, руководителей направлений, менеджеров среднего звена.

Цели и результат:

Повышение эффективности управления; стратегический выбор, основанный на сопоставлении ресурсного потенциала компании с возможностями и угрозами извне за счет:

• ориентации на долгосрочную перспективу
• поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям в окружении
• гибкости, готовности к собственным изменениям
• овладения навыками управления командой

В программе семинара-тренинга:

Общая концепция стратегического управления.

• Сущность, объекты, виды и принципы стратегического управления

Миссия и цели организации.

• Определение сферы миссии бизнеса
• Установление целей бизнеса
• Построение иерархии целей

Анализ внешней среды организации.

• Характеристика и цели анализа внешней среды организации
• SWOT-анализ организации
• STEP-анализ микросреды компании
• Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли

Анализ внутренней среды организации.

• Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды
• Анализ сильных и слабых сторон компании
• Стратегический анализ издержек и "цепочка ценностей

Общий подход к выработке стратегии.

• Классификация стратегий компании
• Основные стратегии развития бизнеса
• Определение стратегии организации

Выполнение и контроль стратегии

• Основные стадии выполнения стратегии
• Стратегические изменения
• Стратегический контроль

Форма проведения: мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые и деловые игры, а также другие интерактивные методы (мозговой штурм, модерация, фасилитация и т.д.).